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为什么说3D打印子公司的建设对于合其家事业意义重大?

来源:合其家 作者:合其家 发布时间:2017-10-12

   有句话叫做:商业模式创新的落地靠的是运营,意思是说一个成功的商业模式,既出自战略性的架构思考,更是在日常的运营中不断试错一步步调整完善出来的。合其家独创的3D打印子公司也同样伴随着合其家事业十年标准研究沉淀,五年市场实战升级的发展之路,历经了从2005年的工作室、2007年的办事处、2009年的服务点、2011年的服务中心、2012年分公司、2013年子公司,之后又经过3年的法人治理阶段、合伙人治理阶段、股份制治理阶段,才在2017年初步成型,可谓“十余载磨一剑”,在完成了从合格、优秀、卓越、极致、独到的一次次蜕变后,最终形成具有合其家特色的3D打印子公司。可以说,正是有了3D打印子公司的建设,才让合其家的事业真正扎进了消费者与商家的丰美土壤,并像植物遇到了阳光和水一样源源不断地从中获得发展亟需的资源养分,意义十分重大。
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  当下的中国经济已经驶入全球化的“快车道”,传统的商业运作方式被颠覆,经营环境也随之发生了巨大的变化,科技的发展更是让商业竞争逐渐转变为对信息和资源的整合能力的比拼。“道不变而术万变”,我国幅员辽阔,各地之间的发展水平千差万别,决定了子公司的发展模式不可能采用同样的手段复制。这就需要创始人能够悟透、用好“五融一创”市场推广模式,并能够因地制宜地根据实际情况为当地消费者、商家企业与子公司之间规划设计出能够发挥各自优势,相互支持,协同发展的方式和方法,最终达成“创新、融合、共赢”,这个践行的过程就如同实施了一次按需定制的3D打印一样。正如3D打印适合小规模、定制化的制造,3D打印子公司也同样是以小团队、地区性为特点的创始人快速捕获商机并转化为财富的最佳解决方案。未来随着经验的不断积累以及股份制运作、公司化管理、专业化服务的不断完善,组建子公司的时间将会由现在的几个月缩短为几天、甚至是几个小时!马云说:“今天很残酷,明天更残酷,后天会很美好!”只有那些善于整合优质资源,并能将其以具体化的商业形式表现出来的企业,才有可能成为下一个赢家!

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