合其家

      编者按

     近期，林昕杨首席的《与新员工谈心》一文，在职业奋斗者团队中引发热烈反响，迅速掀起学习和分享的热潮，并启动了学习讨论专项活动。在活动中，各部门的职业奋斗者们踊跃撰文表态，共收集心得感想50余篇，其中不乏大量真情实感的佳作。本文为其中具有代表性的文稿，供内部学习交流。为真实反映分享人的所思所想，在稿件修订过程中尽量保留了原稿风貌。

      一转眼，我加入合其家这个大家庭已经三个月了，严格说来，也依然可以算是公司的一位“新人”。此时细细品味林首席的这篇文章，感觉全文将合其家企业文化作了一次系统性的讲解，是一篇全面、深入了解合其家的绝佳学习教材。

回想起刚入职公司时，我对于公司的企业文化仅有一个抽象的概念性理解。可是随着融入的不断加深，特别是看到周围的师兄师姐们每天都以昂扬的奋斗姿态，饱满的工作热情全身心地投入到这项事业之中的时候，我不禁被企业文化所独有的强大力量深深地触动了，于是开始认真地了解合其家企业文化的丰富内涵。当我重新体会企业文化中那份“家国天下”的博大情怀时，我再次为自己能有幸成为合其家的一份子而感到自豪，因为我不但是选择了一份工作，而且是选择了一份事业，更是为自己选择了一个可以体现自身价值的大舞台！

      由于自身从事的是财务工作，职业的习惯让我对于数字比较敏感，因此林首席在文章中对于合其家“3:3:2:2”价值分配机制的阐述给我的印象最为深刻，他写道：“我们实行‘3:3:2:2价值分配制’：第一个‘3’指公司利润的30%，用于资本投资者（包括合伙投资者）的利润分配；第二个‘3’同样指公司利润的30%，是企业留存金，用于公司的壮大发展；第一个‘2’指公司利润的20%，用于职业奋斗者的利润分配；第二个‘2’同样指公司利润的20%，用于公司爱心基金的建设发展。这是我们独特的价值分配体系”。从企业财务战略的角度来说，这样的分配机制既兼顾了投资战略、筹资战略、营运战略和股利战略，又很好地调动了创业奋斗者和职业奋斗者两大体系的工作激情，充分体现了公司爱心家文化的强大凝聚力和感召力，让我们所有的家人真正做到了“一群人、一条心、一本账、一辈子、一起走”，从而能够齐心协力地共创美好未来。

      林首席在文章中还特别强调：“无论您是久经沙场的职场精英还是初出茅庐的新手，从您加入合其家的这一刻起，我们就希望您以空杯的心态去学习、去磨炼、去成长”。是的！只有懂得感恩和珍惜，以家国天下的情怀放眼未来，才能塑造出工匠精神，做好自己的本职工作。这就要求我们必须以“日学日进，追求独到”的企业精神自我激励，并且秉持合其家“三湾精神”的核心要义，在工作中时刻以冠军精神要求自己，以奋斗者精神去做事，以本自具足精神去磨练和成长，努力帮助他人，成就自己。林首席的这番指导让我回忆起财务部前段时间由于阶段性的事务比较繁杂，造成短时间内需要完成的工作量比平时要大得多，但是在各部门家人们的理解和大力协助下，我明显感觉到身边形成了一个相互聚合的能量场。在这个能量场的氛围感染下，本部门师兄师姐们信心倍增，纷纷主动加班加点，在工作进程中互相配合、互相包容，终于顺利地完成了原本看似不可能完成的任务，其实这不就是企业文化渗透到员工的日常行为中，加速工作效率提升和自我成长的最好体现吗？

      根据公司战略规划，合其家的事业要做到三个甲子年，保持基业长青，未来的路还很长。没有人生来勇敢，只有越努力才会越幸福。很幸运能够与合其家这样一个充满着爱的事业结缘，让我得以在企业文化的指引下一步一印，逐梦前行，尽管这个过程难免会遭遇到挫折磨砺，但我一定会与所有师兄师姐们携手共进，共同努力，一起为早日实现伟大的物联网时代赋予我们去完成“【物物地图】世界一家”的历史使命而不懈奋斗！

      合其家人，使命必达！

财务部：朱所芹