合其家

      及时当勉励，岁月不待人。

      为了更好地抓住当前国内社会经济全面复苏的有利形势，进一步鼓舞士气，全面推进2020年战略部署，确保今年9月3日前完成第一阶段市场目标，5月29日下午14时30分，集团公司隆重召开了市场运营攻坚冲刺动员大会。

大会主会场

      会议采用远程视频方式，在集团公司总部设主会场，西部、南部、北部运营中心设分会场连线参与。主会场参加会议的有集团公司领导、集团公司旗下昕杨缘公司创业奋斗者团队、职业奋斗者团队各部门长、在上海的各创客部总经理、商学院、专业小组负责人和发起人、创始人、子公司股东等；各分会场参加会议的有各运营中心运营班子成员、管理骨干和部分发起人、创始人、子公司股东等，共计220人。会议由上海创客部总经理王乐乐主持。

南部运营中心分会场

西部运营中心分会场

      会上，首先由昕杨缘公司常务副总经理陈茂义做《聚合能量、高效运营、攻坚克难、打赢市场攻坚冲刺战》的动员报告，要求各单位、各部门务必认真参透公司战略、严循标准、科学高效地执行公司出台的各阶段市场活动方案，严格按照工作方案和阶段性工作目标，努力推进市场拓展，凝心聚力，攻坚克难，坚决打赢市场攻坚战。报告如同一篇铿锵有力的战斗宣言，在大会伊始就点燃了所有合其家人心中无穷的斗志。随后，昕杨缘公司副总经理徐兰天做具体工作部署，对百日擂台赛和推动行业平台建设两项重点工作进行了细致的解读。

昕杨缘公司常务副总经理 陈茂义

昕杨缘公司副总经理 徐兰天

      为了让家人们能够更高效地落实、推进下一阶段的各项工作，服务小组副组长胡月红为大家系统讲解了《子公司活动标准流程》、《行业平台原生合伙人工作标准》、《物联网新商业标识企业市场推广工作方案》等，让所有参会家人明确了工作标准和工作流程，对完成公司的战略部署更加充满信心，让现场的备战气氛愈加浓厚。

服务小组副组长 胡月红

      入之愈深，其进愈难。只有统一思想认识，才能同心同德，百战百胜。集团公司领导对本次大会十分重视，为全体家人们加油鼓劲。合其家集团副总裁兼昕杨缘公司总经理易家辉做了主题为《参透战略，高效运营》的报告，要求各部门、各创客中心、各区域运营中心和子公司积极行动起来，按照活动细则认真落实，以今年9月3日物联网日会议为节点倒计时安排各项工作，冲刺全年经营目标。她表示，各单位、各部门一定要认真领会公司战略及市场运营方案，认真组织实施，找准发力点，合理布局，精准施策，用好考核激励政策，多管齐下快速推进市场。

合其家集团副总裁兼昕杨缘公司总经理 易家辉

      集团总裁、【物物地图】首席架构师林昕杨首席给家人们带来了思想上的指引和启迪，他号召全体家人“奋战100天，市场拓展上台阶”，用实际行动干出一番成绩，并提出了五点要求：一是要提高思想站位，统一认识，身在合其家更要深入了解合其家，只有这样才能正确快速实现心中梦想和稳健跨越式的智慧成长，找回生命中的幸福真我；二是全体家人要以“合其家三湾精神”武装头脑，凝心聚力，强化责任担当，主动出击，努力做好精准营销；三是要细化分解目标任务，多措并举制定措施推进市场。要发挥团队优势，全力打好市场攻坚战；四是全体家人要通过市场的历练，促使自己从机会成长，到能力成长，最后做到价值成长；五是要强化思想引导，以此激发出干事创业的热情，最终实现市场拓展运营增效、家人增收的目标，以争当冠军的实际行动交上一份满意的答卷。

合其家集团总裁、【物物地图】首席架构师

林昕杨 

      集团公司领导的讲话指明方向、振奋人心，让参会的家人们备受鼓舞。大会刚一结束，大家就自发地展开了热烈的交流和讨论，相互分享参会的感想，探讨具体的措施，一致表示要学习好、领会好、贯彻好本次大会精神，把握主线，准确定位，扎扎实实地做好接下来的市场推进工作。如果说年初通过及时调整战略一举战胜疫情带来的挑战体现了合其家人与时俱进的创新智慧，那么本次大会的成功举办则标志着合其家人团结一心，全面吹响了向市场进军的年度冲锋号！尽管创新之路并非一帆坦途，但正所谓：有志者事竟成,破釜沉舟,百二秦关终属楚;苦心人天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。2020年是合其家事业承前启后的关键之年，在“合其家三湾精神”的激励下，全体合其家人将以昂扬奋发的斗志，勇于担当的作风，在合其家通往胜利的道路上继续阔步迈进！      

                                                           供稿：黄振勇