合其家

在中国人的传统观念中，“家”是一个最重要的词汇，“家”既是中国社会结构的单元，是中国传统文化和现代企业管理有机结合的产物，也是整个价值体系的基础。中国传统文化强调“修身齐家治国平天下”，讲求“厚人而同厚家，厚家而同厚国”。这种“东方式”思维理念逐渐渗透到社会的各个领域和层面，“家”这个词不仅仅只停留于表面，而逐渐演变成为了一种“家文化”。对于一个企业来说，“家文化”建设不仅是顺应经济形势的必然要求，更是实现自身发展壮大的必由之路。

“家文化”是企业所依赖的一种文化价值观。企业是一个经济实体，企业里的一切无不围绕着生产和经营展开活动。从表面看，似乎企业只有经济价值观。但事实是在企业的一切经济发展活动中无不充满着企业爱心家文化的气息，爱心家文化的价值观始终主宰着公司的一切营销活动和它的经济价值观。从每一次见面问候的师兄师姐，到企业发展的使命构建全球生态消费第一管理服务平台，无不从公司的爱心家文化出发落实到位。

随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争，企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。在企业中，企业文化的建立与企业文化体系的形成，对职工的思想和行为都将产生积极的引导作用和教育作用。

俗话说：有什么样的文化就会产生什么样的经济；什么样的文化就会产生什么样的企业效应；什么样的文化就会产生什么样人员素质。爱心家文化已不以人的意志为转移地溶入到企业管理的方方面面。把事情做到极致，这是公司的灵魂之一，即以符合经济规律、市场规律、自然规律的方式发展，并集中精力用心把技术创新应用做到极致。创新，不仅仅是简单的技术叠加和应用，而是用心把创新应用做到极致，这是企业灵魂的闪光点。作为公司的一份子，我们要用心真诚地去做我们的事业，除此之外，我们还要把公司的创新做到最好、做到最合适、做到最完美，并一步步让合其家的团队从最初的合格到优秀，再到卓越，进而到极致。因为把事情做到极致，是一种对待生活的态度；用极致的标准要求自己，生活会给你意想不到的收获。

如果说爱心家文化更多的是着眼于团队集体层面的共识凝聚，那么合其家思维则进一步为每一位家人员工提供了如何将这份共识转化到具体工作中的行动指南，即善有善报，恶有恶报；给予就会被给予，剥夺就会被剥夺；信任就会被信任，怀疑就会被怀疑；爱就会被爱，恨就会被恨。你怎样对待人们，反射人们怎样对待你。这是宇宙反射能量场的规律，把自己转化为爱的化身，让爱的能量充满人间。

正是合其家倡导的爱心家文化，使合其家大大增强了家人的凝聚力，促进了合其家事业的蓬勃发展，实现中华民族伟大复兴，共创地球美好家园！合其家人，使命必达！（作者：行政部 张勇）