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从管理者角度,看合其家思维在员工管理及行为规范中的意义与作用

来源:合其家 作者:合其家 发布时间:2017-07-21

合其家思维中的重要一条是“善有善报,恶有恶报;给予就会被给予,剥夺就会被剥夺;信任就会被信任,猜疑就会被猜疑;爱就会被爱,恨就会被恨”。关于这句话,很多人会简单地理解为是一种所谓的“因果报应”,其实从科学的角度去分析和理解,这就是心理学上的互惠关系定律,和古人说的“士为知己者死”是同样的道理,都是一种宇宙能量反射场的规律。在企业中,如果管理者都能够拥有这样的思维并认真地践行,你就会发现,当你真诚地帮助员工的时候,在你需要他们的时候,员工一定会自发自愿地前来帮助你;当你真诚地为员工着想的时候,一定会收获员工真心的拥护,与你一道齐心协力地推动企业兴旺发达.。

合其家的企业文化包含着丰富的内容,除了思想层面的理念之外,企业员工的行为规范也是其中的重要组成。因为它是企业的核心价值观最直接的外在体现,也是企业“以人为本”管理思想的体现。目的是为了全面提高员工素质,对员工的良好行为习惯产生激励和强化的作用,出发点是尊重员工和促进员工在企业环境和工作岗位上健康成长。但是在执行过程中,也要讲究方法和艺术,在大力宣传灌输企业价值理念的基础上,注重引导沟通和循序渐进,不能用粗暴生硬的行政命令和简单说教去执行;同时还要及时了解员工的愿望和想法,做到互相理解、加强沟通、倾听意见;要相方设法让员工及时充电,以适应新技术、新理念的发展;并且积极为员工创造条件,让他们在工作岗位上实现自身的价值,让他们体会到受人尊重、受企业尊重的喜悦心情,让员工感受到工作的愉悦性,激发更大工作热情和智慧,继而对公司做出更大的贡献。只有在一个充满浓厚人情味的工作氛围中,员工才能产生对企业理念的认同,才会主动以这些理念的要求来规范自己的行为。(作者:技术部 刘毅)

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